La reforma laboral ya impacta los costos de miles de empresas en Colombia. Desde el 1 de julio, el recargo por trabajar domingos y festivos subió del 80% al 90%, y desde el 15 de julio la jornada laboral máxima se redujo de 44 a 42 horas semanales. Esto obliga a las compañías a reorganizar turnos, contratar más personal o asumir mayores gastos de nómina.
Los sectores con operación continua o concentrada en noches, fines de semana y festivos son los más afectados. Vigilancia, hoteles, restaurantes, comercio, transporte y entretenimiento lideran la lista de actividades que absorben el incremento en costos laborales.
Vigilancia: el sector con mayor alza en costos por la reforma
El sector de vigilancia y seguridad privada es uno de los más golpeados. Según Raquel Garavito, presidenta de Fedeseguridad, entre el 80% y el 90% del costo de operación de estas empresas corresponde al personal. Cualquier cambio laboral, como el aumento del salario mínimo o la reducción de la jornada, se refleja de inmediato en el valor del servicio.
El efecto acumulado de los ajustes desde 2023 elevó el costo del servicio de vigilancia un 32% entre agosto de 2025 y agosto de 2026. Garavito explicó que este incremento supera el alza del salario mínimo y que, por ejemplo, un servicio que antes costaba $14,9 millones hoy puede rondar los $19,6 millones, según el esquema de turnos.
Entidades públicas, las más afectadas por el alza en vigilancia
Contrario a lo que se cree, el mayor impacto no recae en el sector residencial, sino en entidades públicas como hospitales, colegios oficiales, obras de infraestructura, alcaldías y gobernaciones. Muchos de estos contratos fueron presupuestados antes de conocer el alcance de los incrementos salariales y de la reforma laboral.
Garavito destacó que, al tratarse de una tarifa regulada por el Estado e indexada al salario mínimo, las empresas de vigilancia no tienen margen para absorber el incremento. “La tarifa que se cobra es un piso. No podemos cobrar menos porque estaríamos incumpliendo la ley. Por eso esos mayores costos se trasladan al usuario, sea público o privado”, afirmó.
Hotelería y restaurantes: costos en alza y menos contratación
En la hotelería, el valor de la nómina aumentó en promedio un 21,4% en los primeros cinco meses de 2026 frente al mismo periodo de 2025, según el Monitor Laboral de Cotelco. Los hoteles con entre 101 y 150 habitaciones registran el mayor incremento, con un alza del 29,3% en costos de personal. Con la implementación total de la jornada de 42 horas y el recargo dominical al 90%, el aumento podría superar el 35%.
Ante esto, los establecimientos optan por congelar vacantes, reorganizar horarios y redistribuir funciones en lugar de contratar más personal. La Encuesta Mensual de Alojamiento del Dane muestra una caída del 4,1% en el empleo del sector entre enero y abril de 2026.
En el sector gastronómico, Agacol advierte que el recargo dominical al 90% y la reducción de la jornada obligarán a muchos restaurantes a reorganizar su funcionamiento. Brany Prado, presidente de Agacol, señaló que el gasto promedio de los clientes ha caído cerca de un 30%, lo que afecta los ingresos. Muchos negocios podrían reducir horarios de atención para controlar costos.
Comercio, transporte y entretenimiento enfrentan retos similares, al concentrar su operación en horarios con mayor costo laboral.
Efectos prácticos
- Reorganización operativa y aumento de gastos en nómina: La reducción de la jornada laboral a 42 horas y el incremento del recargo dominical al 90% obligan a las compañías a modificar sus turnos, contratar más personal o asumir directamente mayores costos de nómina.
- Incremento del 32% en el valor del servicio de vigilancia: Dado que entre el 80% y el 90% del costo operativo de las empresas de seguridad corresponde al personal, los ajustes laborales elevaron el precio del servicio entre agosto de 2025 y agosto de 2026, pasando ejemplos de $14,9 millones a $19,6 millones.
- Traslado de costos a entidades públicas sin margen de absorción: Al ser una tarifa regulada por el Estado e indexada al salario mínimo que funciona como un piso legal, las empresas de vigilancia trasladan los mayores costos al usuario, afectando principalmente a hospitales, colegios oficiales y alcaldías con presupuestos previos a la reforma.
- Contracción del empleo y congelación de vacantes en hotelería: Ante el aumento del 21,4% en el valor de la nómina, los establecimientos hoteleros optan por congelar vacantes, reorganizar horarios y redistribuir funciones en lugar de contratar, lo que se refleja en una caída del 4,1% en el empleo del sector.
- Reducción de horarios de atención en el sector gastronómico: La combinación del recargo dominical del 90% y la caída del 30% en el gasto promedio de los clientes obliga a muchos restaurantes a reorganizar su funcionamiento y reducir sus horarios de atención para controlar costos.
